廣義上的直播運營包括主播經紀人和主播間運營 直播運營或者說經紀人又大體來說有兩種：一種是只負責帶主播，一種帶主播的同時也需要招人。第一種只負責帶主播的就一定要問清楚主播的提成點，問清楚是抽流水的提成點還是抽到賬扣完的點(絕大部分都是抽扣完的點)提成點基本是運營的主要收入來源，還有一點就是看這個公司有沒有完整的主播管理制度，因為主播的工作自由性很大，如果公司沒有完整的規章制度主播很難管理！最后主播能不能做起來還是看個人條件，運氣，平臺，公司的推廣力度，還有你自身的管理運營能力。你需要調節安撫主播的情緒，直播間場控帶動氣氛，處理主播和粉絲之間的關系等等，這些都需要自己慢慢摸索，回家之后也需要觀看主播直播，占用私人時間也是很多的。

首先，當然，做任何事情都是需要方法的，想要更有效率，那也得掌握好方法，那么我們可以使用一些輔助工具來幫忙，比如，大家可以先去小編的個性簽名里找下相關的輔助地址，安裝到您的電腦里面，打開再注冊一個賬號，登陸。 然后在首頁上找到并點擊“其他任務”--“直播關注”--“發布任務”。 然后就可以看到一個窗口彈出啦，這就是我們要做的任務，再將你的直播地址復制粘貼到地址欄當中去，設置一下每天的數量，可自己設置，但是應該要適量。 不過這種輔助提高浮現的工具會虛高，最好設置時間短些，不要在高流量頻發的時候被監控到了，真正提高淘寶直播浮現的方法，除了旁門左道更重要的是提供主播直播的內容質量，吸引一定的精準粉絲。 淘寶直播怎么提高浮現，其實浮現權重和規則你完全可以把他理解為淘寶直播的排名，在淘寶直播的后臺對于主播是有個數據分析的，排名也是智能的。只要你的淘寶直播有不斷的人流進來，吸引他們跟你做互動，你的浮現就會提高。

直播運營難不一般做什么事

直播可以建立ip形象，直播可以帶貨，直播可以知識分享，直播可以是單純的娛樂。也要根據直播的形式來確定直播運營的具體工作內容。直播帶貨運營如果我們所做的直播是為了帶貨，那我們必須要有自己的基礎粉絲，那么基礎粉絲怎么來呢那就需要我們做相關的運營工作了，打個比方我們是賣美妝用品的，那我們就要到不同的平臺去發布我們美妝的教程，美妝用品的分享，吸引對美妝有需求的用戶.當我們有了基礎粉絲之后，我們需要開通直播帶貨，那么我們就需要做直播的預熱宣傳，包括海報，軟文，視頻宣傳等等方式將直播的信息傳播放出去。直播完后呢，我們需要對直播的內容進行再宣傳，再運營。吸引更多的用戶關注，為下一次的直播繼續做積累，當然，我們在直播過程中也要收集用戶的數據信息，為之后的直播和運營做為調整參考。運營不是一天二天的事，它是長期存在的工作。其實說白了，運營工作包括的是內容運營，用戶運營，社群運營，商業運營，這些工作都需要有不同的專業人士負責。

主播團隊怎么運營管理？哪位大神知道

直播公司，與傳統行業不同的地方在于它的產品和賣點就是主播，主播是核心，最常見最頭疼的就是主播的問題，比如不會互動，不知道如何漲粉，沒有禮物等等，至于公司平臺如何搭建運營和管理，最好找專業人做專業事。最好的方式就是找到正規的經紀公司合作會少走彎路

這要看這個主播在公會直播的人數，和平均每月給公會帶來的利益，基本每個公會每月都會抽取主播收入的 百分之多少具體 每個公會不同。 簽了金牌會更貴下！

直播運營工作累嗎

累。 可參考李佳琦的助理——慶慶。 身為李佳琪助理的慶慶，其實大部分工作內容和藝人助理是接近的，那么我們簡單說說李佳琦助理慶慶每天的工作內容是什么。藝人助理有著不同的工作 有只是工作上的助理，還有著生活上的助理。一般意義上來說，助理分為三個類型：普通型、企宣兼經紀型、保姆型。 基本上藝人啊、網紅啊都會有一個這樣的助理，其實說白了就是他們的生活保姆，照顧他們在劇組的衣食住行。像那種貼身助理是比較累的工作，幾乎就是公眾人物的貼身保姆，端茶倒水。而且作為一名助理，應該要很好地了解對方的生活習慣和需要，確保公眾人物在行程和演出中能夠心無雜念地順利完成工作。 還要頭腦冷靜、做事穩妥，同時還要有熱情和活力。 一般我們在外面看到的助理，大多都是在公眾人物參加某個活動或者是在公眾人物直播的片場。他們中有的配合著衣著光鮮靚麗的明星，自己也打扮得既不搶風頭又很體面，這種是比較上檔次的助理。就連很多活動方也要敬他們三分。但在片場，我們看到拿著明星的大包小包的助理則是每個月只能得到微薄收入的低檔次助理。助理需要負責公眾人物的生活，公眾人物的事情非常繁雜，工作和生活緊密相關。但是又不是每件事情都能自己做，所以助理一職就出現了。他們通常不出現 在鏡頭前，卻做了不少工作，大多比較低調，是默默無聞的一群人。他們盡職盡責，在幕后做著自己的工作。 所以說，直播運營你需要面面俱到、八面玲瓏。你說累不累？

下面我們廣州營銷bar針對這個話題找來了幾個資深的淘寶運營分享下他們對于淘寶運營的看法，讓很多對于淘寶運營每天做些什么事情的朋友有個清晰的了解。 淘寶運營a的見解： 1.店長要全面負責網店的日常運營，做出運營預算，對網店業績直接責任，要懂得網店產品規劃；組織、培訓及管理客服團隊進行在線銷售，完成銷售任務；協調內部資源完成采購、物流、售后等各個環節；對日常工作出現的問題及時解決，保證團隊工作的正常進行，監督并持續提高業績水平；策劃并組織實施網店整體營銷推廣，提升網店自身營銷能力；定期針對推廣效果進行跟蹤、評估，并提交推廣效果的統計分析報表，及時提出營銷改進措施，給出切實可行的改進方案；能夠及時分析網店的各項銷售數據等等。。 2.首先對淘寶各項操作流程要非常熟悉；自身要具備較強的銷售能力、執行能力和總體規劃能力；具備良好的網絡銷售技巧，要有一定的電子商務基礎，熟悉b2c運作模式和流程；熟悉網絡購物流程，熟練使用網絡交流工具和各種辦公軟件；掌握量子恒道、數據魔方等網店統計工具；熟悉淘寶直通車和淘寶客等淘寶宣傳推廣工具；良好的溝通及文字處理能力，打字速度要快等。 淘寶運營b的見解： 運營是核心層，運營總監更要挑得起大梁，了解電子商務所有環節及細節，并且一個出色的運營總監一定要有自己的獨門絕技，他是一個專業的多面手才能勝任這樣的崗位，所以要做到以下幾點：1.分析行業數據、店鋪所有數據、對目前現有資源做整合，提升店鋪的綜合能力。2.根據數據制定各種任務和目標，不斷優化調整各個崗位日常目標、短期目標、長期目標。3.引流、優化轉化率、增強公司硬性競爭力。4.發現問題及短板并用最快速度解決，提升團隊執行力和戰斗力。每日必做功課：1.分析數據。找問題并解決問題。結果是引流，打爆款，穩定現有爆款。2.研究競爭對手，吸取學習經驗3.協調、指導團隊每天定任務，及時跟進保證團隊每日高效，簡潔完成任務。4.不斷學習充實自己。5.隨時了解每個崗位現有的問題并作出解決和優化。做到這些便可讓團隊每天保持爆發力和戰斗力。 淘寶運營c的見解： “運營”是一個領導者，需要具備以下幾項能力：1丶平臺丶行業要懂，因為你店鋪的狀況需要參考值去衡量；2丶策劃丶推廣丶設計要懂，因為執行的人需要你去指導；3丶要懂財務，因為費用需要你去核算；4丶要懂供應鏈，因為庫存需要你去把控；5丶要懂產品，因為賣點需要你去挖掘；6丶要懂管理，因為員工的積極性需要你去帶動；7丶最后一點也是最重要的一點；就是思路，思路體現在規劃，因為老板的底氣來自于你的計劃。